التدريب على رسم خرائط الأثر: التركيز على قيمة الأعمال في التطوير السريع

ستتعلم في دورة رسم خرائط التأثير هذه كيفية إنشاء واستخدام خرائط التأثير لإجراء مناقشات أكثر استنارة واتخاذ قرارات أفضل بشأن المنتجات/المشاريع/الميزات التي يجب تحديد أولوياتها. اكتشف كيف تسهل خرائط التأثير التعاون في بيئة مرنة بين كبار صناع القرار في عملك وعملائك والمطورين التقنيين. تعرف على كيفية إدارة خرائط الطريق بشكل فعال من خلال التركيز على نتائج الأعمال بدلاً من حدود النطاق المحددة مسبقًا.

في حين أن مالكي المنتجات ومديري المنتجات ومحللي الأعمال سيستفيدون أكثر من هذه الدورة، إلا أنها مفيدة أيضًا لـ Scrum Masters ومدربي Agile وأعضاء فريق Agile Development مثل المبرمجين والمختبرين.

التدريب على رسم خرائط التأثير: التركيز على قيمة الأعمال في أساليب تقديم التطوير الرشيقة
فائدة تدريب المدرب بعد انتهاء الدورة
التدريب على رسم خرائط التأثير: التركيز على قيمة الأعمال في فوائد دورة التطوير السريع
التمييز بين النتائج والمخرجاتاكتشاف أهداف العمل الحقيقية وغير المفترضة تحديد أنواع الجهات الفاعلة والسلوكيات المتغيرة اللازمة لتحقيق الهدف ربط قصص المستخدمين بخرائط التأثير في بيئة تطوير رشيقة تحديد واستخدام القياسات المناسبة رسم خرائط التأثير الفعالة استخدم خريطة التأثير الخاصة بك لتحديد الأولويات الرئيسية
مخطط دورة رسم خرائط التأثير
تشريح خريطة التأثير
هدف
ممثلين
التأثيرات
الإنجازات
خرائط التأثير والتنمية الرشيقة
إنشاء خرائط التأثير
ممارسة رسم خرائط التأثير